Stories
Het verhaal achter onze merkvernieuwing met Lina Andersson
1 januari 1970
Maak kennis met Lina Andersson, oprichter en CEO van Once Upon. Ze vertelt waarom het tijd was om ons merk te vernieuwen, hoe dit de kern weerspiegelt van wie we zijn en wat we willen betekenen.
Vertel eens iets over jezelf. Hoe zouden je familie of collega’s je omschrijven?
Ik denk dat ze me zouden omschrijven als rustig, misschien een beetje introvert, en hopelijk ook als nieuwsgierig.
Wat was het idee of moment dat je ertoe bracht Once Upon op te richten?
Ik had fotoboeken gemaakt voor mijn oudste twee kinderen en voelde me enorm schuldig dat ik er nog geen had gemaakt voor mijn jongste. Maar ik zag er ook als een berg tegenop om er nog één te maken op dezelfde manier als de eerste twee. En dat was het begin van Once Upon. Ik ben altijd nieuwsgierig geweest naar producten die het leven makkelijker maken voor mensen.
“Ik ben altijd nieuwsgierig geweest naar producten die het leven makkelijker maken voor mensen.”
Wat doe je het liefst buiten je werk?
Voor mij zijn de mooiste dagen de zorgeloze dagen thuis met mijn gezin.
Wat is je lievelingskleur?
Lastige vraag! Mag mijn antwoord zijn: “ik houd van kleuren”? Ik hou van dingen die wat kleurrijker zijn, en van de energie die dat brengt.
Wat doe je het liefst als je ’s ochtends het kantoor binnenkomt?
Gewoon binnenlopen, mensen ontmoeten, “goedemorgen” zeggen en een koffie pakken. Dat gevoel dat er weer een nieuwe dag begint, daar geniet ik van.
Als je één dag van rol zou mogen wisselen met iemand in het bedrijf, wie zou dat zijn?
Eigenlijk zou ik veel rollen leuk vinden. Als ik voor één dag mocht wisselen, zou ik graag deel uitmaken van een team dat zich bezighoudt met creatieve vraagstukken of een meer visionaire of filosofische discussie.
Kun je iets vertellen over de reis van Once Upon tot nu toe?
We zijn op zoveel manieren gegroeid, en in zekere zin lijkt dat op volwassen worden. Ontdekken, uitproberen en steeds duidelijker zien wie je bent en wat belangrijk is. Dat geldt zowel voor onze identiteit en ons merk als voor hoe we het bedrijf en ons werk organiseren. Een grotere organisatie worden, actief in meer markten, stelt totaal andere eisen aan ons als bedrijf. Ik blijf graag nieuwsgierig naar hoe we flexibel en relevant blijven.
“We zijn op zoveel manieren gegroeid.”
Waren er veranderingen in de markt, klantbehoeften of interne cultuur die deze beslissing hebben beïnvloed?
De keuze om te investeren in ons merk kwam voort uit zowel interne als externe factoren. Enerzijds was er een groeiende interne behoefte om duidelijker te maken wie we zijn, wat resulteerde in een sterke gezamenlijke inspanning vanuit design en communicatie om deze nieuwe richting tastbaar te maken. Anderzijds wilden we ons duidelijker onderscheiden in de markt en alles wat we maken nóg meer “Once Upon” laten ademen. Op de lange termijn willen we een blijvende indruk achterlaten en onze merkwaarde verder opbouwen.
Wat betekent de nieuwe merkidentiteit en het verhaal voor jou persoonlijk, en voor het bedrijf als geheel?
Heel veel! Het is zó raak in wie we zijn, en het legt een stevige basis voor onze toekomst.
Zijn er elementen van de nieuwe identiteit die voor jou extra symbolisch of betekenisvol voelen?
Niet zozeer de losse onderdelen, maar vooral hoe alles samenkomt en één geheel vormt.
Wat is het diepere doel achter het nieuwe merk, los van producten en diensten?
We willen opnieuw definiëren wat een 'vervullend leven' inhoudt. Eigenwaarde versterken, relaties verdiepen en zo positieve rimpelingen in de wereld creëren. Het gaat erom dat we erkennen dat we allemaal met elkaar verbonden zijn, en verantwoordelijkheid nemen voor onze aanwezigheid in de wereld.
“We willen opnieuw definiëren wat een 'vervullend leven' inhoudt.”
Hoe sluit de brand refresh aan op dat grotere doel?
Onze merkvernieuwing is geworteld in dat grotere doel: mensen helpen focussen op wat er écht toe doet. Het weerspiegelt waar we vandaan komen -het fotoboek- en ons design en onze toon zetten mensen eraan herinneren te vertragen en de kleine momenten van het dagelijks leven echt te waarderen.
Zo komt dat tot leven:
- • Design details geïnspireerd door klassieke fotoboeken (zoals de gele hoek en onze passe-partout).
- • Een warme, luchtige tone of voice, gecombineerd met persoonlijke lettertypes en speelse illustraties.
- • Echte fotografie die authentieke, soms rommelige momenten vastlegt.
- • Een helderder, beter herkenbaar profiel dat ons hopelijk helpt om meer mensen te bereiken met onze boodschap.
Hoe wil je dat mensen Once Upon omschrijven, en hoe helpt de nieuwe merkidentiteit daarbij?
Uiteindelijk willen we dat mensen ons zien als iemand die er voor hen is. Iemand die helpt het leven te waarderen zoals het is, met alles erop en eraan. En die ze eraan herinnert om herinneringen te bewaren, zodat ze later samen met hun dierbaren kunnen terugkijken.
Waar ben je het meest trots op in dit proces?
Op de betrokkenheid en zorg voor het Once Upon-merk die iedereen liet zien die aan de brand refresh meewerkte! En ook dat we de tijd en energie hebben geïnvesteerd om dit écht goed te doen.
Hoe weerspiegelt de nieuwe merkidentiteit de impact die je in de wereld wilt maken?
Ze is warm, maar ook gedurfd, en voelt helemaal als onszelf.
Als je één onderdeel van de brand refresh moet kiezen dat je het mooist vindt, wat zou dat zijn?
Het lettertype! Ons eigen koplettertype: expressief, uitnodigend en een tikje imperfect, net als het leven zelf.
“Het lettertype! Ons eigen koplettertype: expressief, uitnodigend en een tikje imperfect, net als het leven zelf.”
Taal
Voorgestelde taal
Selecteer taal
Regio
Voorgestelde regio
Selecteer regio
Betaalmethoden
Download de app
Once Upon Publishing AB, SE559073-3670-01, Trädgårdsgatan 7, 931 31 Skellefteå, Sweden, hello@onceupon.se
Once Upon® en het Once Upon symbool zijn geregistreerde handelsmerken van Once Upon Publishing AB. © 2025 Once Upon Publishing AB. Alle rechten voorbehouden.
